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意大利在华成功投资案例

意大利在华成功投资案例
作者：Cristiana Barbatelli
Barbatelli & Partners白轼商务咨询（上海）有限公司是由Cristiana Barbatelli女士和欧洲咨询联盟-安博思合作创立的为欧洲中小企业中国项目提供精致服务的专业咨询机构。
凭借三十年的专业知识和经验，我们的管理咨询团队有能力为中小企业提供友好的解决方案，并就商业和工业进入战略、人力资源管理、税务、财务管理、以及其它复杂业务等问题提供切实可行的建议。
我们的多元文化团队精通英语、意大利语、法语、西班牙语、德语和中文，热忱的希望为客户提供最适合的服务支持
以下是我们Barbatelli & Partners白轼商务咨询（上海）有限公司的一些最成功的跨国咨询商业案例。
1. 进入战略与IP防护
我们对进入战略项目进行管理、建立商业模式、进行竞争定位、市场/部门调研和竞争分析、对生产场所最优位置进行筹划。
我们支持客户编写适当的市场渗入战略，并对合资企业的经销模型和商业或业务合作伙伴进行识别。
我们可以评估产业投资计划和区域、起草可行的商务计划，在所有安装阶段为客户提供支持。
我们相信保护客户知识产权是至关重要的，由此而论，我们支持客户进行商标注册、起草商标许可协议，在法庭外协商期间提供协助，并在与商标权相关的法律诉讼期间提供支持。
相关商业案例
部门：
 汽车部件/零部件行业
对象：
 市场战略开发与新合作伙伴调研
目标：
 定义短期、中期、长期市场渗入战略
任务：
 定量分析现在和潜在市场、市场规则及未来趋势
 市场划分与聚类分割
 竞争对手分析
 品牌定位/意识分析
 市场机遇/挑战
业绩：
 了解市场分销情况
 战略再设计
中国目标市场绘图
2. 公司成立与直接投资
根据公司性质，我们可以支持客户：
 研究识别合资企业项目潜在的合作伙伴
 调查安置区，开发可行性研究报告和项目规划
 起草合同、公司章程及公司成立所需的所有文件
 起草或修改公司文件
 编制合并及收购投资协议
而且，我们支持客户执行经营特许权服务、贸易协议、营销和分销模式
相关业务案例
部门：
 自动化产业
对象：
 合资企业谈判与组织
目标：
 在中国与选中的中国合作伙伴，建立合资企业公司
 调整产业规划进度，以便使外国专有技术与本地资源进行合并
任务：
 起草和编制合资企业协议和文件
 与合资企业相关的外国投资方和本地投资方会晤
 调整谈判，以完成合资企业协议
业绩：
 在中国成功建立合资企业公司
3. 人力资源
为贵公司寻找新的人力资源，我们特别关注和谐地引入最适合本公司挑战的专业人士。
我们重视编制中和内部的人力资源/人事问题，为了帮助客户了解如何对管理策略进行重新定义。
我们协助客户：
 为公司在中国的运营，选择和招聘人员，从应征人员鉴别和招聘选中人员程序到起草劳动合同
 为员工离职程序提供支持，包括起草终止协议及在劳动纠纷中提供协助
 计划并支持组织内部重组
相关业务案例
部门：
 机械行业
对象：
 评估和分析公司内部组织
目标：
 公司组织审计
 通过市场感知到在中国的公司架构
任务：
 与公司股东、最高管理层和高层管理人员进行深度谈判
 商业结构分析、销售网分析
 致公司员工的神秘电话
 消费者分析：行为、预设、地理差异
 与高级管理召开战略研讨
业绩：
 真实理解组织结构
 定义新战略
 寻找和聘请新员工
4. 综合设施运营管理与管理人员支持
我们的团队能够防止新环境和综合环境所固有的问题和风险，并且能够为客户的日常管理问题提供支持：
 对公司日常管理问题正在提供咨询
 行政管理和会计监督
 早期预警报告
我们可以激活并调整与综合设施特别管理运营相关的所有活动：
 重新决定公司规模和组织结构
 公司结构改造
 公司合并、分裂及股份转让
 公司清算
 特殊股权运营
 国外股利分红
相关业务案例
部门：机电行业
对象：
 市场情报分析与制造工艺改进
目标：
 制定市场开发战略
 深入竞争对手动态分析
 实际/未来行业产量计量
任务：
 市场竞争者分析
 公司初步选出和深入评价
 与意见领导者谈话（高层管理人员、前雇员、技术员和竞争对手的供应商等）
 匿名会议
 匿名报价
业绩：
 了解关于选中竞争对手的详细资料，诸如：
 企业结构与经济基准
 工厂、机械和主要供应商
 产品、服务及成本结构
 主要客户与销售网
 收购本地制造商
 制造工艺改良
5.税务、金融与财务
我们对在中国关于行政管理、财务和税收问题的的程序进行深入了解，拓展客户，增加收益。
我们通过整合财务、行政管理和金融服务，提供定制化解决方案：
 财务
 管理
 监督
相关业务案例
部门：机械行业
对象：
 系统会计数据迁移与管理
目标：
 了解实际财务与会计数据管理系统
 从旧系统到新系统进行数据迁移
 数据整合
任务：
 分析会计和金融数据管理系统
 数据转换与会计重新编码
业绩：
新运作的综合会计与金融系统

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